Stratégie & Audit
- Veille et état de l’art
- Définition d’une stratégie d’évolution numérique
- Audit de système d’information et trajectoire d’évolution
meja conseille les collectivités territoriales, les établissements publics et administrations étatiques qui cherchent à se moderniser pour répondre à un double enjeu : l’optimisation de leur fonctionnement pour une plus grande efficacité de l’action administrative, et l’amélioration de la relation avec les citoyens via une plus grande qualité de service.
Nous accompagnons le secteur public afin de répondre à ces enjeux. L’expertise des consultants de meja couvre des domaines clés tels que :
meja inscrit son action auprès du secteur public dans le temps long, depuis l’identification des besoins auprès des métiers jusqu’à l’accompagnement au changement, en passant par l’analyse de problématiques SI. Notre méthodologie se veut coconstruite et orientée usager, ce qui permet l’implication de toute votre équipe et garantit l’amélioration du service rendu.
Ségur du numérique, ESMS numérique, INS, MS Santé, réforme de la santé au travail, renforcement de la prévention et décloisonnement de la santé publique et de la santé au travail…
Ces dernières années, le secteur connaît une mutation accélérée liée à l’évolution des technologies, des usages et de l’impulsion du Ségur du Numérique qui vise à accélérer le développement des usages du numérique en santé et la transformation numérique des établissements de santé et des établissements sociaux et médico-sociaux.
Notre volonté est affirmée : accompagner la transformation numérique des acteurs de la santé, du médico-social et du social.
Notre objectif est clair : apporter de la valeur ajoutée et de l’innovation, tant sur le plan méthodologique que relationnel.
Notre challenge est de devenir un partenaire clé de votre croissance numérique, en vous aidant à transformer vos modes de travail dans un environnement complexe. Le savoir-faire technique ne suffit plus, c’est pourquoi nous vous accompagnons également sur les aspects humains et communicationnels. Nous travaillons à fluidifier les enjeux relationnels internes entre les équipes métiers et SI.
Notre valeur ajoutée repose sur une double expertise : d’une part, une méthodologie éprouvée de transformation numérique et de conduite du changement. D’autre part, une vision holistique nous permettant de proposer des améliorations et changements adaptés lors de nos interventions. Notre objectif est de vous aider à évoluer sereinement et efficacement dans le cadre de la stratégie du numérique en santé.