Un conseil durable au service des transformations numériques

meja - Conseil en transformation numérique

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Notre recette pour cultiver l’innovation: Never stop learning

Remise en question perpétuelle de nos savoirs et connaissances, ne pas subir mais contre-attaquer, casser les codes et penser autrement !

Nos valeurs

Un accompagnement expert & ambitieux

Chez meja, nous proposons à nos clients de les accompagner sur l’intégralité de chaîne de valeur de leurs projets de transformation métier et SI, depuis la définition d’une stratégie et feuille de route cohérente,…

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Nos secteurs d’expertise

  • Administrations et collectivités

    L’expertise des consultants de meja couvre des domaines clés tels que la relation usager, la gestion du patrimoine, les ressources humaines, la gestion financières, et l’enfance-jeunesse.

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  • Enseignement supérieur et formation

    Notre expertise couvre l’intégralité du secteur dans la mesure où nous intervenons pour des clients variés depuis l’enseignement primaire jusqu’aux organismes de formation continue en passant par les plus grands établissements d’enseignement supérieur.

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  • Santé et Social

    Nous accompagnons les instances de tutelle et établissements de santé dans la définition de leur feuille de route stratégique. Nous intervenons aussi dans le pilotage de la mise en œuvre des projets issus de ce plan de transformation avec des méthodes et approches innovantes ainsi qu’une forte application et proximité avec nos clients.

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Nos références

  • Neoma Business School

    Chefferie du projet de refonte de l'ERP de scolarité

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  • Elsan

    PMO / pilotage de projets

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  • Radio France

    AMOA pour l'implémentation d'un outil de GMAO

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  • Ville de Versailles

    AMO pour la définition d'une cible GRC

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  • Institut Polytechnique de Paris

    Etude pour la mutualisation du SI de gestion de scolarité

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  • Territoires Numériques BFC

    Accompagnement à la chefferie de projet relative à la commande publique

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  • Ministère de l'Education Nationale, de la jeunesse et des sports

    Accompagnement au pilotage du déploiement de l’ERP scolarité ALCUIN (projet SI2G)

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  • Conseil Départemental de la Saône-Et-Loire

    Accompagnement au diagnostic de la fonction financière du département de Saône-et-Loire

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  • Ville de Beauvais

    AMO en vue de l’évolution des systèmes d’information comptable et ressources humaines

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  • Métropole Européenne de Lille

    Assistance à maîtrise d'ouvrage concernant l'élaboration du SI de la direction de l'habitat

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  • France Compétences

    Cadrage du projet de mise en place d’un Data Lake

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  • Ministère de l'Education Nationale, de la jeunesse et des sports

    Missions d'AMOA sur des projets d'évolutions du SI du Ministère de l'Education Nationale

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  • France Education International

    AMO de la plateforme de gestion des diplômes DELF-DALF

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  • Ville de Roubaix

    Refonte du SIP et déploiement d’une solution de GMAO

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  • Communauté de Communes Touraine-Est Vallées

    Accompagnement à la mutualisation du SI Enfance Jeunesse

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  • Académie de Paris

    Prestations de pilotage de projets SI

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  • Elsan

    Structuration d’un portefeuille de projets informatiques

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  • GCS Sesan

    Accompagnement à la rédaction d’un accord-cadre pour l’achat de prestations d’AMOA

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  • Métropole Européenne de Lille

    AMO pour une solution de gestion des relations entreprises

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Être consultant chez meja : professionnalisme, initiative et convivialité !

Être consultant.e chez meja c’est appartenir à un cabinet dont les valeurs constituent le socle sur lequel les talents peuvent s’appuyer en interne comme en mission. Ces derniers ont une liberté de parole et sont poussé.e.s à entreprendre et donner leur avis. Plan de formation, politique d’intéressement ou chantier interne permettent aux consultants d’être acteur du développement du cabinet.

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