Notre expertise

Notre expertise - meja

Un accompagnement complet de vos projets de transformation

  • Stratégie & Audit

    • Veille et état de l’art
    • Définition d’une stratégie d’évolution numérique
    • Audit de système d’information et trajectoire d’évolution
  • Cadrage & Conception

    • Étude de cadrage & Plan projet
    • Formalisation d’expression de besoins
    • Rédaction de cahier des charges
  • Acquisition & Contractualisation

    • Conduite de projet d’acquisition
    • Aide à la contractualisation (dont marchés publics)
  • Accompagnement au déploiement

    • Pilotage & Direction de projet
    • Définition de stratégie de déploiement
    • Accompagnement à la définition du paramétrage et à la
      réception des applications
  • Conduite du changement

    • Formalisation de stratégie de « Change Management »
    • Mise en oeuvre de stratégie de « Change Management »

Nos secteurs d’expertise

Administrations et collectivités

Les collectivités territoriales, les établissements publics et administrations étatiques cherchent à se moderniser pour répondre à un double enjeu : l’optimisation de leur fonctionnement pour une plus grande efficacité de l’action administrative, et l’amélioration de la relation avec les citoyens via une plus grande qualité de service. Nous accompagnons le secteur public afin de répondre à ces enjeux. L'expertise des consultants de meja couvre des domaines clés tels que la relation usager, la gestion du patrimoine, les ressources humaines, la gestion financières, et l'enfance-jeunesse. meja inscrit son action auprès du secteur public dans le temps long, depuis l'identification des besoins auprès des métiers jusqu'à l'accompagnement au changement, en passant par l'analyse de problématiques SI. Notre méthodologie se veut coconstruite et orientée usager, ce qui permet l'implication de toute votre équipe et garantit l'amélioration du service rendu.
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Ils nous ont fait confiance

Exemples de prestations

  • Optimisation de la relation citoyen
  • Refonte d’organisation
  • Audit de fonctions ressources
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage
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Enseignement supérieur et formation

Le numérique révolutionne le secteur de la formation. Comment optimiser ses processus de gestion dans un cadre toujours plus concurrentiel ? Comment répondre à des attentes de « clients » (apprenants, parents et entreprises) exigeants ? Quel impact du numérique sur la pédagogie et sur le modèle même de l’école ? C’est à toutes ces questions fondamentales que meja apporte des réponses par l’intermédiaire d’une connaissance approfondie aussi bien des problématiques « métier » du secteur que des innovations numériques associées. Notre expertise couvre l’intégralité du secteur dans la mesure où nous intervenons pour des clients variés depuis l’enseignement primaire jusqu’aux organismes de formation continue en passant par les plus grands établissements d’enseignement supérieur.
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Ils nous ont fait confiance

Exemples de prestations

  • Schéma directeur numérique
  • Accompagnement au déploiement d’ERP
  • Etude de cadrage pédagogie numérique
  • Optimisation de processus de gestion commerciale
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Santé et Social

L'épidémie du Covid-19 qui met sous tension les différents acteurs de la santé démontre la nécessité qu'ont ces acteurs d'accélérer encore leur transformation. Notre volonté est simple, s’inscrire dans la durabilité, apporter de la valeur ajoutée et de l'innovation tant sur le plan méthodologique que relationnel. Au-delà de la bonne réalisation de la mission, notre objectif est d'avoir une vue holistique du contexte et d'être en capacité de proposer des améliorations ou des changements dans le cadre de notre intervention et d'en parler avec le client. Notre challenge est donc de faire grandir nos clients, les aider à se transformer et à transformer leur façon de travailler dans un environnement de plus en plus complexe. Dans ce contexte de transformation permanente, le savoir-faire ne suffit plus, c'est pourquoi nous accompagnons également nos clients sur le savoir-être et la communication. Le travail sur ces thématiques permet de fluidifier les enjeux relationnels en interne entre les équipes métiers et SI.
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Ils nous ont fait confiance

Exemples de prestations

  • Rédaction et accompagnement schéma directeur
  • Définition de portefeuille SI hospitalier
  • Audit de processus métiers
  • AMOA projets métiers
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